成渝地区完成全部就诊种别跨省异地就诊间接结算
9月28日,记者从广州住房公积金管理核心认识到,广州推出住房公积金新政,围绕“住有所居、住有宜居”的目标,推出两年夜惠平易近举措,支持缴存人多样化住房消费需要,加重购房资金压力,鞭策老旧小区改造,助力建设宜居广州。-->  首付款提取范畴扩年夜,购房减负更轻松。继客岁出台预售商品房可提首付款后,现在缴存人及其配头购买广州行政地区内现售商品住房、存量商品住房、配售型包管性住房或者共有产权住房,可乞求提取住房公积金用于支付购房首付款。  电梯更新革新可提取,寓居升级更舒心。缴存人及其配头在广州行政区域内为其领有所有权的住宅实验老旧电梯更新变革,可请求提取住房公积金用于支付家庭摊派费用。  该新政自2025年9月28日起履行。  (总台记者 刘滋润) 【编纂:于晓】

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价值体现在,线下批发新风口——  电商构造硬折扣超市,面临哪些挑战  硬折扣形式的外围吸引力正在于,它精准契合了以后生产者对于“极致性价比”的广泛寻求,从而成为线下贱量以及新消耗习惯的重要出口。  ----------------->  硬折扣超市正悄然兴起,日渐成为零售赛道上的新风口。  9月25日,京东折扣超市全国第六家门店在河北固安尚品爱购城市广场开业。此前8月,京东折扣超市首店落子河北涿州,然后宿迁4店同开,首日就涌入了30万人。7月以来,美团旗下的折扣超市快乐猴在杭州连开两店;超盒算NB在江浙沪10城17家同开,今朝已经有近300家门店……  “有后劲的硬折扣市场、消费者追求高性价比的理性耗费立场,以及电商平台对于于差异化发展以及线上线下协同开展的追求,是众多电商开端布局的重要原因。”百联咨询独创人庄帅向中青报·中青网记者表示。  尽管互联网平台纷纷布局硬扣头畛域,但庄帅指出,即便算上奥乐齐已开的77家门店,海内硬扣头市场的门店总数照旧无限,且区域分布高度集中正在江浙沪区域,“以后中国的硬扣头业态还处于抽芽形态,只能作为传统超市业态的一种补充,而非替换。”  什么是硬折扣超市  近期备受关注的扣头超市,年夜多属于硬折扣超市,外围特点是绝对于便宜,而绝对于廉价源于极致服从。  “硬折扣是相对于软折扣而言的。两者都主打廉价,软折扣超市紧张通过洽购内部品牌商品进行打折匆匆销,自有品牌占比极低,比方阛阓内罕见的嗨特购和好特卖。硬扣头超市则具有高比例的自有品牌,经过自有品牌扶植削减中央关键溢价,从而实现高价,好比奥乐齐。”庄帅说。  据领会,硬折扣巨擘奥乐齐的自有品牌销售额占比高达90%。近期入局的京东折扣超市,自有品牌系统也较为成熟,年夜众熟知的有“京东京造”“京东七鲜”等品牌。  除了了进展自有品牌,庄帅示意,硬折扣模式还通过整合优化供给链、精简SKU、缩减面积、简化包装和装修等体式款式降落利息。  京东扣头超市相干担任人向中青报·中青网记者示意,依靠京东供应链中央劣势,他们实现了多款特色商品产地直采、泉源直发。“比方,涿州以及固安两地紧邻京西南物流关节,得天独厚的地理位置将极年夜提拔这两家京东折扣超市的供应链响应速率与全体经营效率。”  在品类方面,大部分硬扣头超市品类无限,聚焦在米面粮油、奶成品、酒水、纸、烘焙等生活刚需用品上,SKU数目同样日常控制在1000至2000个。庄帅说:“这些单品生产高频、洽购集中、消费者对于品牌不敏感,具备更强的议价才干,能够有效降低采购成本。”  另外,庄帅表示,相比于传统超市5万至6万平方米的经营面积,“硬折扣超市情积凡是是较小,多在500至1000平方米之间。且硬折扣超市的商品多采用大规格包装,类似批发形式,店内装修也极为繁复。”  记者访问了物美旗下的硬折扣超市物美超值(朗清园店)。门店负责人向中青报·中青网记者介绍,“店内面积共816平方米,SKU有1400个摆布,自有品牌商品占比超过60%。”记者重视到,门店内商品摆放较为轻易,很多商品是间接拆开包装箱展现以及售卖的。门店负责人表现,他们现在间接对于接工场,请求供货商尽可能采纳“工厂到超市直接可上架的包装”,省去二次分装,也方便拆箱补货。  门店负责人表示,他们在从采销、人效、营销等方面压缩老本,塑造相对于便宜的中间合作力。  电商为何纷纷计划硬折扣超市  电商纷纷入局硬折扣市场,并不是无意偶尔。  《2025中国批刊行业瞻望》数据显现,2024年中国硬扣头市场已经突破2000亿元,浸透率仅为8%,远低于德国的42%与日本的31%,潜力平凡。2024年,奥乐齐中国仅凭上海的55家门店,创下20亿元的发卖额,比拟2023年直接翻倍。奥乐齐优异的市场表现,也必定程度上折射了中国硬折扣市场的后劲。  从破费者的角度,网经社电子商务研究中间特约研究员攀附阐明,硬折扣形式的核心吸引力在于,它精准符合了以后花费者对于“极致性价比”的普遍谋求。“在后疫情期间,生产理念更趋理性,而硬折扣经过精简SKU、聚焦自有品牌、重构供应链,实现了‘低价不低质’,从而成为线下游量和新消费习惯的主要出口。”  “电商纷纷下场,也是基于自身发展的策略抉择。硬折扣模式的中心正在于自有品牌的研发与临盆,这有助于互联网大厂正在存量市场中修筑差搀杂优势,在如今外卖年夜烽火热的情况下,是一个增加偏向。”而且,庄帅剖析,硬折拍门店面积小、复制开店速率快,也便于电商平台快速渗出线下,与线上业务形成协同,拓展电商巨子们的立即批发市场。  互联网公司涉足硬折扣领域,也切实其实具备一定的上风。  高攀表现:“互联网平台的上风在于‘去阁下化’以及‘数据驱动’。去中央化体现在它们利用重大的推销量以及品牌影响力,能直接对接下游工场以至产地,砍失落代理关键的加价以及营销用度,将利润让渡给生产者。”  而数据驱动是其与传统批发的本质差别。高攀进一步诠释:“平台通过线上消费数据,精准展望地区消费趋势,批示线下选品、定价和库存治理,完成‘千店千面’,极大降低了试错资本以及滞销危险,晋升了供应链的相应速率以及精准度。”  据不完整统计,截至今朝,超盒算NB聚焦华东区域,截至8月尾门店已经近300家;京店主推“年夜店”形式,面积在5000平方米级别,SKU在5000阁下,依托京东物流与线上剖析能力,借产地直采、品牌开发压缩成本,今朝已开6家;美团在杭州的两家高兴猴体量相对于较小,依靠本地生态与立即配送劣势稳步推动。各年夜互联网企业正以不同形式加快切入硬折扣赛道。  入局硬折扣赛道,挑战何在  没有过,互联网企业入局硬折扣赛道并非不阻碍,线上与线下业态的经营逻辑区分便是主要困难。  互联网企业临时深耕线上业务,而硬折扣属于线下业态,这要求企业尊重线下批发纪律,从谋求规模速率转向深耕细作。庄帅说:“京东、美团和盒马,实在是拥有实体货色经营经验的,比方美团有小象超市的前置仓,京东拥有自营系统,盒马也拥有线下批发经历,但确实还需继续积淀,毕竟线上消费习惯与线下体验存在本质区别。”  除线上线下经营逻辑的差异,盈利形式的可继续性也成为互联网企业布局硬折扣的此外一年夜考验。网经社电子商务钻研核心生活效劳电商分析师陈礼腾认为,以后部分电商平台在硬扣头营业中依靠补助推进增进,如果不尽快建立起可连续的盈利模式,仅靠资本补助支撑,很难长久维持。  他进一步指出,硬折扣的高价源于极致效率,要想在硬扣头畛域持续盈利,挑衅和压力在于商品力打造与提供链重塑。  “这意味着互联网企业必要加年夜自有品牌打造的力度,并向下游供给链延长,间接对于接产地与工场,经过紧缩中央流通关键来下落老本,从而真正实现‘低价’与‘红利’的均衡。”陈礼腾说。  谈及电商入局硬扣头赛道的发展走向,庄帅的态度相对失望。  “硬折扣业态自身拥有优胜前景,没有外入局的企业必须具备充足烦躁,没有能仅仅迫于合作压力自觉入局。现在来看,有很多问题都是发展过程中的阶段性问题,放在长期主义的框架下看,这些都不是题目问题。”庄帅说。  中青报·中青网见习记者 刘佳佳 记者 魏婉 【编纂:张燕玲】

举个例子,以避免,中新社杭州9月27日电 题:中国网文出海进阶:从“卖故事”到“造生态”  作者 林波 孙琳茹  “面对于海量的中国网文,我经常觉得‘挑选困难’。”克日,正在2025中国国内收集文学周上,法国推行中国收集文学网站“元气浏览”分别首创人查尔斯·德威道出“甜美的烦恼”。9月26日,2025中国国内收集文学周在浙江杭州揭幕。 孙琳茹 摄  他的解决计划是“让读者决定”——通过野生智能(AI)等反馈用户需求,再...

例如,立即,新华网连系国9月26日电在第80届联结国年夜会一般性答辩上的发言(2025年9月26日,纽约)中华群众共以及国国务院总理 李强主席密斯,各位共事:  往年是天下反法西斯战争胜利80周年,也是结合国建立80周年。80年前,全球有数仁人志士前仆后继,经过艰苦卓绝的战争战胜法西斯,抱着永不再战的理想建立了联合国。  联合国事天下反法西斯战役成功主要成果,它的创立是人类对于两次天下大战浩劫痛定思痛、摆脱森林法...

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